在康旅集團體系中，有這么一位老員工，用近20年的時光，在平凡崗位上，以堅守與付出，譜寫著獨屬于自己的不凡篇章。她就是集采貿(mào)易綜合管理部主任周愛麗，在集采貿(mào)易這個洋溢著青春活力、年輕人居多的集體里，她以沉穩(wěn)平和的姿態(tài)，默默扎根在自己的崗位上埋頭苦干、任勞任怨，用實際行動詮釋著什么是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

集采貿(mào)易綜合管理部，堪稱公司運轉(zhuǎn)的“中樞神經(jīng)”，肩負著公司發(fā)展戰(zhàn)略管理、行政事務(wù)協(xié)調(diào)、人力資源統(tǒng)籌、辦公信息系統(tǒng)維護、資產(chǎn)實物管理、安全保障以及黨群工作推進等關(guān)鍵職責(zé)。身為部門主任，她清楚每一項任務(wù)都關(guān)系重大，不容絲毫懈怠。她以身作則，積極營造團結(jié)協(xié)作的氛圍，對待工作始終秉持嚴謹細致、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度。每天，她的工作節(jié)奏緊湊而忙碌，不是坐在辦公桌前專注地處理一份又一份文件，就是在各辦公室之間奔波，高效溝通、精準傳遞信息。即便工作充滿挑戰(zhàn)、事務(wù)繁雜，她對工作的熱情和敬業(yè)精神從未減退，始終如一地堅守崗位，善始善終。

在完成日常繁忙瑣碎工作的同時，2024年，她勇挑重擔(dān)，牽頭組織編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃（2024 - 2033）。從精心挑選咨詢服務(wù)單位，到一步步擬訂戰(zhàn)略規(guī)劃方案，再到推動方案審批，每一個環(huán)節(jié)都傾注了她的大量心血。她積極督促、全力協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢機構(gòu)，與各方展開多輪深入研討，不斷優(yōu)化規(guī)劃內(nèi)容，最終制定出契合公司長遠發(fā)展需求的戰(zhàn)略規(guī)劃，并順利通過集團審批。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略布局，她牽頭開展公司組織機構(gòu)和人力資源的調(diào)整優(yōu)化工作，推動方案上報集團獲批執(zhí)行，并匯編印發(fā)了各部門職能和崗位說明書，進一步明確各部門職能與崗位職責(zé)，成功構(gòu)建起規(guī)范合理、運行高效的機構(gòu)職能體系。

制度建設(shè)是她工作中的一大亮點。她深知完善的制度是公司高效運轉(zhuǎn)的重要基石，因此，她依據(jù)公司發(fā)展需要，持續(xù)推進相關(guān)制度的“廢改立”工作。2024年，她適時組織修訂了總辦會、專題會議事規(guī)則，以及公務(wù)接待、安全生產(chǎn)管理辦法等多項規(guī)章制度。為了方便員工熟悉和運用這些制度，她親自梳理、匯編了2024版內(nèi)部控制管理制度，共計2冊1000多頁，涵蓋80余項制度，為公司規(guī)范化管理筑牢了堅實基礎(chǔ)。

在人力資源管理方面，她主導(dǎo)制定2024年招聘計劃與方案，嚴格把控招聘過程，通過社會化公開招聘方式招聘錄用了2名員工補充到公司急需崗位。同時，她全力推動“三項制度”改革在公司落地生根，牽頭搭建組織績效與個人績效相結(jié)合的多層級考核方案并嚴格執(zhí)行，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，有效激發(fā)了員工隊伍的活力。在迎接集團黨委2024年第一輪常規(guī)巡察期間，她帶領(lǐng)部門員工連續(xù)奮戰(zhàn)兩個多月，加班加點準備材料，最終出色完成巡察任務(wù)。

面對領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊揚，她總是謙遜地說：“我只是在平凡的崗位做了我應(yīng)該做的事?！痹谶@句樸實的話語背后，是她日復(fù)一日的辛勤耕耘，她以實際行動團結(jié)帶領(lǐng)并影響著部門員工，認真履行部門職能，為公司發(fā)展做出了積極的貢獻。