會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院副總理張國(guó)清在全國(guó)防汛抗旱工作視頻會(huì)議上的講話、云南省關(guān)于做好企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作的通知等上級(jí)文件精神，并以近期全國(guó)較大以上的事故案例做了警示教育。

馬慶亮總結(jié)了一季度安全、質(zhì)量和環(huán)境管理各方面工作，指出，一季度正值春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”時(shí)間段內(nèi)，生產(chǎn)安全事故多發(fā)易發(fā)，冬春季森林草原火災(zāi)防范形勢(shì)嚴(yán)峻，集團(tuán)黨委高度重視，各單位各部門認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)把“人民至上、生命至上”放在第一位落實(shí)，嚴(yán)格按照“安全第一、質(zhì)量至上、注重環(huán)?！钡墓芾矸结槪R抓共管、同頻共振，沒有發(fā)生管理責(zé)任導(dǎo)致的安全、質(zhì)量事故和環(huán)境污染事件，但全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急體系、經(jīng)費(fèi)管理、質(zhì)量管理、環(huán)保管理、內(nèi)業(yè)資料、森林火災(zāi)防范工作還有待加強(qiáng)，部分項(xiàng)目合規(guī)性手續(xù)、消防系統(tǒng)、特種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施、項(xiàng)目質(zhì)量還需進(jìn)一步完善。

馬慶亮強(qiáng)調(diào)，二季度要根據(jù)年初制定的全年工作思路，結(jié)合各單位實(shí)際重點(diǎn)開展以下工作：一是進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)全員安全責(zé)任制。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念、生態(tài)文明思想，各自行業(yè)領(lǐng)域的重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的工作要求，完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每位員工都成為安全管理的主角。二是完善應(yīng)急處置體系。要按編制導(dǎo)則修訂應(yīng)急預(yù)案并向?qū)俚卣暾?qǐng)備案，同時(shí)組織宣貫培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置的可操作性和執(zhí)行力，建立健全應(yīng)急處置系統(tǒng)。三是高質(zhì)量開展隱患排查治理。要結(jié)合一季度綜合檢查發(fā)現(xiàn)的普遍性、突出性問題，舉一反三，從深從細(xì)全面開展隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別工作，針對(duì)排查出的問題隱患要及時(shí)整改，全力防范好干旱、大風(fēng)、暴雨、洪水等惡劣天氣可能引發(fā)的災(zāi)害。四是精心謀劃，開展安全月系列活動(dòng)。要根據(jù)2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，精心謀劃安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)掀起“學(xué)安全、重安全、抓安全、保安全”的常抓共管態(tài)勢(shì)，提升集團(tuán)安全管理水平。五是加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)投入專項(xiàng)治理。要建立安全經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)臺(tái)賬，明確安全設(shè)備更新、隱患排查治理、教育培訓(xùn)等支出明細(xì)，確保專款專用。六是加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。工程領(lǐng)域要從源頭開始把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)服務(wù)各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量，不斷提升居住品質(zhì)，為居民提供更加舒適、便捷的居住體驗(yàn)，滿足人民對(duì)美好生活的向往。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和生產(chǎn)型企業(yè)要緊緊圍繞“客戶至上、追求卓越”的品牌理念和“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)”的核心要求，將質(zhì)量意識(shí)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。七是統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)，守牢環(huán)保底線紅線。要牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，將生態(tài)保護(hù)要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條，在源頭上通過技術(shù)革新、設(shè)備改造、原料替代等構(gòu)建綠色生產(chǎn)體系，在生產(chǎn)過程中推動(dòng)能耗精細(xì)化管理、污染協(xié)同治理等，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境成本，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏，守牢環(huán)保底線紅線。

馬慶亮要求，“五一”假期即將來臨，集團(tuán)涉及的行業(yè)領(lǐng)域包括酒店、景區(qū)、商場(chǎng)、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目、供排水項(xiàng)目、建筑施工以及生產(chǎn)型企業(yè)等，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，在節(jié)前認(rèn)真開展隱患排查整治，節(jié)日期間仍開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位要在節(jié)中加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的動(dòng)態(tài)管理，每日一檢查、每日一上報(bào)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的高度責(zé)任感統(tǒng)籌管理節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。